はじめに
私は1975年から2014年までの40年間、クレーン事業の営業、生産、企画といった広範な業務に従事してきました。長年にわたり、お客様の声を形にする製品開発に取り組み、強固な販売網と効果的なマーケティング戦略を構築しました。また、部品やコンポーネントのコスト査定、原価低減にも尽力し、企業の持続的成長を目指した組織づくりと中期経営計画の策定を推進しました。
定年退職後、「ものづくり」で培った技術やノウハウを中小企業の成長・発展に活かし、豊かな社会づくりに貢献したいという思いから、2015年に株式会社バリューマネジメントを設立しました。経営と技術の両面から企業をサポートし、価値創造と持続的な成長を促進しています。
設計開発の歩み
1975年に総合重機メーカーに入社し、クレーン事業部の技術者として大型クローラクレーンやトラッククレーンの開発に携わりました。製品コンセプトの企画、構造設計、電気・油圧設計まで幅広い分野で貢献しました。新製品開発においては、作業現場への訪問調査を実施し、顧客ニーズを設計に反映。標準化や共通化を推進し、競争力のある製品開発に尽力しました。特許や実用新案の出願を通じて、独自性を高める取り組みにも注力しました。
営業マーケティングへの挑戦
1994年よりセールスエンジニアとして南九州地区の営業に従事し、顧客ニーズに合った提案営業を展開しました。西日本営業部長、販売管理部長、販売促進部長として、営業戦略の立案や市場分析、販売促進活動を推進しました。2004年には欧州担当部長としてオランダ駐在を経験し、欧州のクレーンマーケティングを担当。グローバルな視点で市場戦略を実施し、事業の成長に貢献しました。
経営企画とコスト管理
2006年には経営企画室長として中期経営計画の策定を主導。企業のビジョンを明確にし、組織の活性化を促進するための施策を実施しました。2008年には開発センター部長として、コスト管理を担当し、原価企画の手法を確立。「Purchasing
Cost Standard（PCS）」を導入し、コスト評価と削減に成功しました。
生産技術の革新
2011年には生産技術部長として、生産技術の革新に取り組みました。QCD向上のための新技術開発やプロセス改善を推進し、企業全体の生産性向上を実現。組織能力の向上を図り、効率的な生産体制を構築しました。
株式会社バリューマネジメントの設立
2015年、長年の経験を活かし、株式会社バリューマネジメントを設立しました。企業の経営診断、改善・革新支援、教育・研修を通じて成長と発展を支援。経営基盤を強化し、持続的な成長を実現するためのサポートを提供しています。
これからの展望
私の目標は、中小企業が成長し、社会に貢献することです。価値創造とイノベーションを通じて、より良い未来を築くために尽力しています。多くの企業と共に歩み、成長を共に実感できることを楽しみにしています。